Développement à la base : L’expérience réussie de l’ONG KARKARA

Comme à l’accoutumée, Aminatou s’est levée très tôt ce matin aussi. Après avoir accompli son devoir religieux, elle se dirige vers un petit enclos situé derrière sa maison. Elle tient dans ses mains un seau d’eau et un  sac contenant de la paille. Aminatou est en train d’aller nourrir ses quatre  chèvres soigneusement attachées sous un hangar. Elle verse la paille dans un autre récipient et contemple joyeusement les animaux brouter l’herbe. Fière de ce petit troupeau qui va certainement lui rapporter d’ici peu beaucoup d’argent ; fière aussi de l’ONG KARKARA qui a débarqué un beau matin dans son village pour aider les femmes à exercer des activités en leur distribuant des chèvres pour l’embouche. Aminatou n’oubliera jamais ce jour. Elle en parle d’ailleurs régulièrement avec les autres femmes du village qui garde encore ce souvenir.

Mais Aminatou et ses amies ne sont pas les seules femmes heureuses du fait de l’appui de  l’Association Nigérienne pour la Dynamisation des Initiatives Locales. L’ONG KARKARA, en a fait beaucoup dans d’autres villages et régions du Niger. Rien d’étonnant. Cette ONG créé le 24 octobre 1992 à Diffa est tout simplement en train d’œuvrer  dans l’esprit du but qu’elle s’est fixée : « Contribuer à l’autopromotion du monde rural par la responsabilisation des communautés rurales à la base », d’où son slogan ‘’Agir à ras du sol’’.

La vision que s’est donnée l’ONG dans ce cadre est très claire : il s’agit de créer un environnement sain et sécurisé garantissant aux communautés à la base, de meilleures conditions de vie à travers leur responsabilisation et leur participation effective à la gestion durable de leurs propres initiatives de développement. Selon Moumouni Magawata, Secrétaire Exécutif de l’ONG, KARKARA est en train de mener aujourd’hui des actions dans les huit (8) régions du Niger conformément  à  sa mission qui est « l’accompagnement des acteurs et actrices de développement dans leurs actions de production, de mise en marché, de plaidoyer/ lobbying, de renforcement de leurs capacités à décider, à agir et à accéder aux potentiels de production dans un environnement maîtrisé ». Pour accomplir cette mission, l’ONG a  choisi selon son SE d’intervenir dans trois domaines prioritaires : la croissance économique durable et inclusive, le développement du capital humain et la stabilité sociale, paix et mobilité humaine. En somme, KARKARA intervient dans l’ensemble du secteur du développement rural  à savoir : la Gestion concertée des ressources naturelles, le Développement agricole et pastoral, la Résilience aux changements climatiques, le renforcement des capacités des acteurs communaux/locaux, l’accès aux services sociaux de base, la jeunesse et l’emploi, les Urgences humanitaires, le Développement inclusif, handicap et Migration, le Suivi et évaluation, la Capitalisation des expériences

Sur le plan politique et institutionnel, outre son Code de bonne Conduite KARKARA s’est dotée  selon Moomouni Magawata de politiques et directives institutionnelles, notamment : la politique de protection de l’Enfance : cadre et mécanisme de prévention et de réponse ; la politique de protection des bénéficiaires contre l’exploitation et les abus sexuels (PEAS) ; la politique de Signalement des suspicions de fraude, d’abus ou de corruption ; la politique Handicap, Genre et Age et la politique de Gestion des Ressources Humaines.

47 projets dont 22 projets de développement

Au total, l’ONG KARKARA met en œuvre  47 projets dont 22 projets de développement (soit 47% des actions) et 25 projets d’urgences (soit 53% des actions). Toutes ces actions sont menées de main de maitre par des agents acquis à la cause du développement rural. En Avril 2022, l’effectif du personnel de l’ONG KARKARA est de 458 agentsdont la majorité œuvre sur le terrain. ’Le slogan de l’ONG  est d’Agir à ras du sol’’ . Fort de ce nombre important d’hommes et de femmes, l’ONG KARKARA a pu selon ses responsables, « atteindre des résultats et des impacts positifs en termes de changement au profit des communautés rurales ». Outre le professionnalisme de ses agents, l’ONG KARKARA a  un autre atout. Il s’agit selon Moumouni Magawata, SE de l’ONG, de sa « gestion axée sur les résultats et le sens de redevabilité ». Ce  qui lui a permis de bénéficier « davantage de la confiance du Gouvernement, des partenaires, techniques et financiers ainsi qu’une forte crédibilité auprès des bénéficiaires des actions.

Du coup, « le portefeuille des projets et actions de développement s’est élargie ces dernières années avec 22 Projets de développement et 24 opérations d’urgence, au profit des communautés à la base », affirme le SE de KARKARA. M. Moumouni Magawata annonce également « une extension géographique à travers la couverture de 141 collectivités territoriales (communes) réparties dans 7 régions sur 8 que compte le pays (soit 53% des 265 communes du Niger) ».

Les partenaires de l’ONG sont nombreux, diverses et variés. Au nombre des Partenaires  techniques et financiers de KARKARA, il y’ a l’Union Européenne, l’AFD, le PAM, l’USAID, VSF-Belgique, Care, Coop Allemande (Eirene), CPI, HI, SCI, IRAM, MdM, DRC, l’UNICEF, l’ONUFEMME, la FAO, l’OIF, etc.

Au plan national, l’ONG KARKARA a comme partenaires : le DNPGCA, la DGEC, la HACP, le HC i3N, HCME, et les ministères techniques (MAT/DC, MPFPE, MI/D, MS, MAG, MEL etc.  

M. Moumouni Magawata précise par ailleurs que « KARKARA a pu concilier ses actions de développement qui sont sa mission première avec la conduite des actions d’urgence humanitaire, ce qui atteste du reste, sa capacité de résilience au contexte changeant ».

Parlant du plan stratégique quinquennal, le SE de KARKARA annonce qu’il couvre la période 2023-2026 et constitue une autre étape importante dans la vie de l’Organisation. « Les objectifs stratégiques sont fondés sur ce que KARKARA a appris et a réalisé dans le passé. Le plan stratégique vise à faire en sorte que les communautés rurales poursuivent les actions de résilience en s’adaptant aux chocs de changement climatique, développent des initiatives innovantes et intelligentes, qu’elles soient à l’abri de l’insécurité alimentaire et nutritionnelle, développent des compétences en vie courante, et améliorent leurs conditions de vie par un meilleur accès aux services sociaux de base. Tout ceci, dans un climat de sécurité et de respect des droits humains », affirme Moumouni Magawata

De bonnes perspectives pour les communautés rurales qui tirent déjà de grands avantages des actions à ras du sol menées par l’ONG KARKARA.